Factoren van betrokkenheid: 12. Intrinsieke Motivatie

Intrinsieke motivatie is voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Deze drijfveer beschrijft in hoeverre de medewerker zijn werk als waardevol beschouwt. Intrinsieke motivatie wordt beïnvloed door een paar essentiële factoren; zelf kunnen bepalen hoe je werkt, de mogelijkheid om jezelf continu te kunnen verbeteren en de kans om dingen te doen die betekenisvol zijn.

Het behoort de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

9 van de 10 werknemers zijn bereid om een percentage van hun salaris in te ruilen voor betekenisvol werk.

(Harvard Business Review, 2018)

Employee Happiness Model > thema werk > intrinsieke motivatie

Intrinsieke Motivatie vormt samen met de drijfveren Salaris en Voorwaarden, Waardering en Opleiding en Ontwikkeling het thema ‘Werk’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Dit thema gaat over wat een organisatie kan bieden aan de medewerker in ruil voor hun werk en de inzet die bijdraagt aan de algemene prestaties van de organisatie. Dit kan gaan over intrinsieke factoren (bijv. waardering) en extrinsieke factoren (bijv. monetair). Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je op welke manieren zij voldoening halen uit hun werk en hoe je ze kunt (blijven) motiveren.

Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper

 

Checklist: hoe beïnvloedt intrinsieke motivatie betrokkenheid?

Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Organisaties die het belang van intrinsieke motivatie begrijpen
  • Vertrouwen dat medewerkers hun taken afmaken wanneer ze de vrijheid krijgen om zelf te beslissen hoe ze dat doen
  • Managers die medewerkers ondersteunen in het praktiseren van autonomie, bekwaamheid en betekenisgeving

Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Het idee dat vaste kantoortijden en aanwezigheid op het kantoor, essentiële richtlijnen zijn voor hoge prestaties
  • Te weinig of nooit een gevoel van vertrouwen overbrengen op medewerkers
  • Micromanagement en onnodige controlemechanismen

Hoe denken jouw medewerkers hierover? Vraag het ze! Of doe een online tevredenheidsmeting van interne communicatie en andere drijfveren.

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.

Meer over betrokkenheid, tevredenheid en werkgeluk…

04/09/2020
3 min leestijd

3 Redenen om als werkgever nú te investeren in ‘leren en ontwikkelen’

Wat hebben 'leren en ontwikkelen', medewerkersbetrokkenheid en bedrijfssucces met elkaar te maken? D...

Lees meer

Door: Mare Derks

02/06/2020
8 min leestijd

Help! Een negatieve stemming in mijn team: Hoe maak ik dit bespreekbaar?

Als leidinggevende (van een team) ben je vast eens tegen deze vraag aangelopen: 'Hoe maak ik een neg...

Lees meer

Door: Merlinde Blei

20/05/2020
7 min leestijd

(update) Data-gedreven Bedrijven zien Werktevredenheid dalen tijdens Coronacrisis

In tijden van Corona wil iedere leider graag een antwoord op deze vragen: Hoe houd ik mijn teams vit...

Lees meer

Door: Martin Meulenkamp

28/04/2020
6 min leestijd

6 Persoonlijkheidskenmerken van een Succesvolle Thuiswerker

In veel organisaties werken medewerkers nu noodgedwongen op afstand. We hebben inmiddels de voor- en...

Lees meer

Door: Mare Derks

14/04/2020
6 min leestijd

4 Redenen waarom organisaties in 2020 zullen stoppen met het jaarlijkse MTO

In 2019 zagen we dat steeds meer organisatie afscheid namen van het traditionele, jaarlijkse medewer...

Lees meer

Door: Robin van der Meulen

14/04/2020
6 min leestijd

Nieuwe inzichten! De HR vragen die nu écht belangrijk zijn voor organisaties.

Toen duidelijk werd dat de Corona Crisis een ernstige bedreiging voor onze mondiale samenleving zou ...

Lees meer

Door: Daniel Blocq