Factoren van betrokkenheid: 3. Strategie & Doelen

De strategie & doelen van een organisatie zijn voor medewerkers bepalende factoren voor betrokkenheid en werkplezier. Het is met name belangrijk dat ze bekend en begrijpbaar zijn. Een medewerker zal zich sterker aangetrokken voelen tot een werkgever wanneer de bedrijfsstrategie en algemene doelstellingen overeenkomen met zijn of haar individuele doelstellingen. Ook helderheid over de taakverdeling en begrip over hoe individueel werk bijdraagt aan het grotere plaatje zijn belangrijk.

Ze behoren tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

Van de millennials die bij 5 of meer organisaties werkzaam waren geweest, zei 31% dat hun bedrijf geen doelen had gesteld.

(O.C. Tanner)

Employee Happiness Model > thema organisatie > strategie en doelen

Strategie & Doelen vormen samen met de drijfveren Interne Communicatie, Visie & Kernwaarden en Reputatie & Merk het thema ‘Organisatie’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Dit thema gaat over de kern van de organisatie en hoe het bedrijf dezelfde heldere communicatieboodschap en -stijl hanteert voor alle interne en externe stakeholders. Deze boodschap moet samenhangend en geloofwaardig zijn en de waarden van het bedrijf vertegenwoordigen. Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zich verbonden voelen en zich identificeren met de organisatie (én hoe je dit kunt verbeteren).

Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper

 

Checklist: Hoe beïnvloeden strategie & doelen betrokkenheid?

Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Het afstemmen van de individuele doelen op de algemene bedrijfsstrategie
  • Medewerkers die begrijpen hoe hun werk invloed heeft op het algemene succes van de organisatie
  • Duidelijkheid over benodigde resources voor taken
  • Medewerkers die zelfverzekerd zijn in hun werk en het gevoel hebben dat goed bezig zijn

Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Onduidelijkheid over taken en rolverdelingen (ambiguïteit over rollen)
  • Een onduidelijke strategie
  • Wanneer de strategie gecreëerd door de top van de organisatie de individuele medewerkers niet bereikt.

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare variabelen die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze variabelen te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.

Meer over betrokkenheid, tevredenheid en werkgeluk…

04/09/2020
3 min leestijd

3 Redenen om als werkgever nú te investeren in ‘leren en ontwikkelen’

Wat hebben 'leren en ontwikkelen', medewerkersbetrokkenheid en bedrijfssucces met elkaar te maken? D...

Lees meer

Door: Mare Derks

02/06/2020
8 min leestijd

Help! Een negatieve stemming in mijn team: Hoe maak ik dit bespreekbaar?

Als leidinggevende (van een team) ben je vast eens tegen deze vraag aangelopen: 'Hoe maak ik een neg...

Lees meer

Door: Merlinde Blei

20/05/2020
7 min leestijd

(update) Data-gedreven Bedrijven zien Werktevredenheid dalen tijdens Coronacrisis

In tijden van Corona wil iedere leider graag een antwoord op deze vragen: Hoe houd ik mijn teams vit...

Lees meer

Door: Martin Meulenkamp

28/04/2020
6 min leestijd

6 Persoonlijkheidskenmerken van een Succesvolle Thuiswerker

In veel organisaties werken medewerkers nu noodgedwongen op afstand. We hebben inmiddels de voor- en...

Lees meer

Door: Mare Derks

14/04/2020
6 min leestijd

4 Redenen waarom organisaties in 2020 zullen stoppen met het jaarlijkse MTO

In 2019 zagen we dat steeds meer organisatie afscheid namen van het traditionele, jaarlijkse medewer...

Lees meer

Door: Robin van der Meulen

14/04/2020
6 min leestijd

Nieuwe inzichten! De HR vragen die nu écht belangrijk zijn voor organisaties.

Toen duidelijk werd dat de Corona Crisis een ernstige bedreiging voor onze mondiale samenleving zou ...

Lees meer

Door: Daniel Blocq