Factoren van betrokkenheid: 1. Interne Communicatie

Interne communicatie is voor medewerkers een bepalende factor van betrokkenheid en werkplezier. Door communicatie binnen een organisatie, met en tussen medewerkers, worden gedeelde kennis, waarden en betekenisgeving gecreëerd. Ook helpt interne communicatie van hoge kwaliteit bij het cultiveren van positieve relaties op de werkplek (Karanges et al., 2014).

Het behoort tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

Wist je dat 60% van de bedrijven géén langetermijnstrategie voor hun interne communicatie heeft.

(Workforce, 2018)

Employee Happiness Model > thema organisatie > interne communicatie

Interne Communicatie vormt samen met de drijfveren Visie & Kernwaarden, Strategie & Doelen en Reputatie & merk het thema ‘Organisatie’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Dit thema gaat over de kern van de organisatie en hoe het bedrijf dezelfde heldere communicatieboodschap en -stijl hanteert voor alle interne en externe stakeholders. Deze boodschap moet samenhangend en geloofwaardig zijn en de waarden van het bedrijf vertegenwoordigen. Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zich verbonden voelen en zich identificeren met de organisatie (én hoe je dit kunt verbeteren).

Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper

**Checklist: hoe beïnvloedt interne communicatie betrokkenheid?**

Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

Duidelijke en consistente berichten van het management
Professionele veranderings- en crisiscommunicatie
Overzichtelijke en begrijpbare visie, missie & kernwaarden
Duidelijke organisatie- en team aanpak
Mogelijkheden voor medewerkers om direct met top management te communiceren

Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

Geen of beperkte vorm van veranderings- en crisis communicatie
Gebrek aan een interne communicatiestrategie
Gebrek aan een effectieve methode om boodschappen uit te sturen of te interacteren.

Hoe denken jouw medewerkers hierover? Vraag het ze! Of doe een online tevredenheidsmeting van interne communicatie en andere drijfveren.

Download brochure

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

Probeer gratis nulmeting!

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.