Factoren van betrokkenheid: 6. Relatie met collega’s
De relatie met collega’s is voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Sociale relaties op het werk bepalen de manier waarop mensen en teams met elkaar kunnen samenwerken en doelen kunnen bereiken. Deze drijfveer bekijkt of de factoren van positieve en sociale interacties aanwezig zijn zoals; aangename communicatie, vertrouwen, wederzijds respect en een gedeeld verplichtingsgevoel in het team.
Het behoort tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.
Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren
Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

Employee Happiness Model > thema mensen > relatie met collega’s
Relatie met collega’s vormt samen met de drijfveren Leiderschap, Relatie met directe manager en Sociale waarden het thema ‘Mensen’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.
Dit thema gaat over alle mensen die werken in de organisatie, die zijn immers onmisbaar voor het bereiken van succes. De creativiteit, productiviteit, visie en motivatie die medewerkers schenken houdt een organisatie positief en in leven! Opvallend is dat bij de meeste organisaties hier vaak de grootste en meeste urgente verbetering gemaakt kan worden. Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zichzelf kunnen zijn en gezonde relaties hebben op het werk (én hoe je dit kunt verbeteren).
Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper
Checklist: hoe beïnvloedt relatie met collega’s betrokkenheid?
Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid
- Positieve relaties en opgebouwde vriendschappen met collega’s
- Goede coöperatie, communicatie en teamwork
- Emoties kunnen tonen op het werk en erover kunnen praten
- Vertrouwelijke relaties met je collega’s
- Sociale activiteiten met collega’s die een band creëren
Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid
- Teamleden die niet hetzelfde niveau van verantwoordelijkheid voelen voor het afleveren van kwaliteit
- Onopgeloste conflicten tussen collega’s
- Gebrek aan het tonen van respect voor collega’s
- Roddelen
Hoe denken jouw medewerkers hierover? Vraag het ze! Of doe een online tevredenheidsmeting van interne communicatie en andere drijfveren.
Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken
De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!
Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.