Factoren van betrokkenheid: 5. Leiderschap

Leiderschap is voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Managers en leidinggevende zijn verantwoordelijk voor het effectief beheren van de verschillende bouwstenen in de organisatie. Ze dienen als een bron van inspiratie voor andere om hard te werken en cultiveren zo een succesvolle bedrijfscultuur. Daarnaast moeten zij ‘visie en kernwaarden’ en ‘strategie en doelen’ omzetten in handelingen die begrijpelijk zijn voor medewerkers.

Het behoort tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

Employee Happiness Model > thema mensen > leiderschap

Leiderschap vormt samen met de drijfveren Relatie met collega’s, Relatie met directe manager en Sociale waarden het thema ‘Mensen’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Dit thema gaat over alle mensen die werken in de organisatie, die zijn immers onmisbaar voor het bereiken van succes. De creativiteit, productiviteit, visie en motivatie die medewerkers schenken houdt een organisatie positief en in leven! Opvallend is dat bij de meeste organisaties hier vaak de grootste en meeste urgente verbetering gemaakt kan worden. Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zichzelf kunnen zijn en gezonde relaties hebben op het werk (én hoe je dit kunt verbeteren).

Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper

 

Checklist: hoe beïnvloedt leiderschap betrokkenheid?

Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Leiders die echte rolmodellen zijn en het goede voorbeeld geven
  • Leidinggevenden die een gedeelde visie aanmoedigen
  • Medewerkers met rechten die mogen participeren in besluiten
  • Leiders die open staan voor nieuwe ideeën en daarmee verandering en innovatie toejuichen

Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

  • Geen vrijheid of ruimte om fouten te maken
  • Gebrek aan communicatie over (het belang van) veranderingen
  • Leidinggevenden die zich niet gedragen op de manier de ze zelf aanprijzen
  • Medewerkers die geen vertrouwen hebben in hun team van leiders

Hoe denken jouw medewerkers hierover? Vraag het ze! Of doe een online tevredenheidsmeting van interne communicatie en andere drijfveren.

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.

Meer over betrokkenheid, tevredenheid en werkgeluk…

04/09/2020
3 min leestijd

3 Redenen om als werkgever nú te investeren in ‘leren en ontwikkelen’

Wat hebben 'leren en ontwikkelen', medewerkersbetrokkenheid en bedrijfssucces met elkaar te maken? D...

Lees meer

Door: Mare Derks

02/06/2020
8 min leestijd

Help! Een negatieve stemming in mijn team: Hoe maak ik dit bespreekbaar?

Als leidinggevende (van een team) ben je vast eens tegen deze vraag aangelopen: 'Hoe maak ik een neg...

Lees meer

Door: Merlinde Blei

20/05/2020
7 min leestijd

(update) Data-gedreven Bedrijven zien Werktevredenheid dalen tijdens Coronacrisis

In tijden van Corona wil iedere leider graag een antwoord op deze vragen: Hoe houd ik mijn teams vit...

Lees meer

Door: Martin Meulenkamp

28/04/2020
6 min leestijd

6 Persoonlijkheidskenmerken van een Succesvolle Thuiswerker

In veel organisaties werken medewerkers nu noodgedwongen op afstand. We hebben inmiddels de voor- en...

Lees meer

Door: Mare Derks

14/04/2020
6 min leestijd

4 Redenen waarom organisaties in 2020 zullen stoppen met het jaarlijkse MTO

In 2019 zagen we dat steeds meer organisatie afscheid namen van het traditionele, jaarlijkse medewer...

Lees meer

Door: Robin van der Meulen

14/04/2020
6 min leestijd

Nieuwe inzichten! De HR vragen die nu écht belangrijk zijn voor organisaties.

Toen duidelijk werd dat de Corona Crisis een ernstige bedreiging voor onze mondiale samenleving zou ...

Lees meer

Door: Daniel Blocq