Factoren van betrokkenheid: 2. Visie & Kernwaarden

De visie en kernwaarden van een organisatie zijn voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Het zijn immers de richtlijnen die de bedrijfsethiek representeren. Ze laten zien hoe de organisatie zichzelf nu en in de toekomst ziet. Medewerkers willen zichzelf hierin herkennen om zich thuis te voelen op het werk.

Ze behoren tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

Medewerkersbetrokkenheid verbeteren via drijfveren

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kun nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

80% van de werknemers voelt zich meer betrokken als hun werk consistent is met de kernwaarden en missie van hun organisatie

(IBM, 2017)

Employee Happiness Model > thema organisatie > visie en kernwaarden

Visie & Kernwaarden vormen samen met de drijfveren Interne Communicatie, Strategie & Doelen en Reputatie & Merk het thema ‘Organisatie’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Dit thema gaat over de kern van de organisatie en hoe het bedrijf dezelfde heldere communicatieboodschap en -stijl hanteert voor alle interne en externe stakeholders. Deze boodschap moet samenhangend en geloofwaardig zijn en de waarden van het bedrijf vertegenwoordigen. Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zich verbonden voelen en zich identificeren met de organisatie (én hoe je dit kunt verbeteren).

Het EHM bestaat uit vier thema’s: Organisatie, Mensen, Werk en Welzijn. Benieuwd naar de andere thema’s en drijfveren? Download de whitepaper

**Checklist: hoe beïnvloeden visie en kernwaarden medewerkersbetrokkenheid?**

Positieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

Het begrijpen van de visie en kernwaarden
Jezelf kunnen vinden in de gegeven kernwaarden
Het erkennen en belonen van gedrag dat de kernwaarden goed representeert

Negatieve invloeden op medewerkersbetrokkenheid

Een onduidelijke visie
(Top) management dat zelf niet werkt volgens de kernwaarden
Gebrek aan consequenties bij een overtreding van de kernwaarden
Nieuwe medewerkers die niet streven naar het naleven van de kernwaarden

Hoe denken jouw medewerkers hierover? Vraag het ze! Of doe een online tevredenheidsmeting van visie & kernwaarden en andere drijfveren.

Download brochure

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

Probeer gratis nulmeting!

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare variabelen die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze variabelen te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen organisatie of team nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld door het model, onze realtime meetmethode en 15 seconden survey in te zetten. Zo ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je data-gedreven en direct kunt verbeteren.