Zorgorganisaties staan voor een dubbele uitdaging: bestaande medewerkers behouden én nieuwe collega’s aantrekken. Terwijl de werkdruk toeneemt en het aantal vacatures oploopt, blijkt één factor steeds belangrijker te worden: werkgeluk.
In 2025 zijn er meer dan 50.000 openstaande zorgvacatures. De oorzaak? Een combinatie van vergrijzing, hoge uitstroom en beperkte instroom. Maar laten we dit niet zien als onoverkomelijk. Want wat als je juist invloed kunt uitoefenen op deze factoren, door te investeren in de beleving van je medewerkers?
Bij 2DAYSMOOD geloven we dat duurzame personeelsbinding begint bij luisteren. Niet één keer per jaar, maar real-time. Wat ervaren zorgmedewerkers tijdens een drukke dienst? Waar lopen teams op leeg? Wat geeft energie?
Onze data uit meer dan 4.500 zorgmedewerkers toont drie duidelijke drijfveren van werkgeluk:
- De relatie met collega’s
- Een goede werk-privébalans
Wie deze factoren serieus neemt, legt een stevige basis voor behoud en aantrekkelijkheid. Maar hoe weet je waar je staat?
Door regelmatig een pulse-meting uit te voeren, krijg je laagdrempelig inzicht in wat medewerkers nodig hebben. Dat biedt ruimte voor dialoog én voor gerichte acties. Denk aan betere teamondersteuning, het wegnemen van knelpunten of juist het vieren van successen.
Checklist voor behoud van zorgpersoneel:
- Vraag medewerkers regelmatig naar hun ervaring
- Zet waardering structureel op de agenda
- Investeer in gezonde werkdruk en teamrelaties
- Gebruik inzichten om écht te verbeteren, niet alleen te meten
Kortom: werkgeluk is geen luxe. Het is noodzaak. En het is meetbaar. Laten we samen bouwen aan zorgorganisaties waar mensen graag blijven – en zich ontwikkelen.
Meer weten? Download het whitepaper “Werkgeluk voor personeelsbehoud in de zorg” en ontdek alle inzichten en praktijkvoorbeelden.
