Skip to content

Lijn 150 x 5

Werkgeluk als medicijn tegen personeelstekorten in de zorg

In de zorg sta je altijd voor een ander klaar. Maar wie zorgt er voor de mensen die zorgen? Te veel werkdruk, te weinig waardering en te weinig tijd om écht te luisteren naar wat leeft op de werkvloer. 2DAYSMOOD helpt zorgorganisaties om weer energie, betrokkenheid en werkplezier terug te brengen.

Zorg 3 - resized-400px

27% van de zorgmedewerkers die een organisatie verlaten, doen dat al binnen een jaar nadat ze gestart zijn.

Top 3 verbeterpunten volgens zorgmedewerkers

Gebaseerd op het 2DAYSMOOD Employee Happiness Model. Ons platform helpt je de redenen achter deze drijfveren voor werkgeluk te ontdekken en gericht aan te pakken.

<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" height="40px" viewBox="0 -960 960 960" width="40px" fill="#4EE2C2"><path d="M292-120v-66.67h154.67v-140q-52.34-11-93.17-44.83T296-456q-74.33-8.33-125.17-61.83Q120-571.33 120-645.33V-688q0-27.67 19.5-47.17t47.17-19.5h96V-840h394.66v85.33h96q27.67 0 47.17 19.5T840-688v42.67q0 74-50.83 127.5Q738.33-464.33 664-456q-16.67 50.67-57.5 84.5t-93.17 44.83v140H668V-120H292Zm-9.33-406.67V-688h-96v42.67q0 42.66 27 75.16t69 43.5ZM480-390q54.67 0 92.67-38.33 38-38.34 38-93v-252H349.33v252q0 54.66 38 93Q425.33-390 480-390Zm197.33-136.67q42-11 69-43.5t27-75.16V-688h-96v161.33ZM480-582Z"/></svg>

Salaris en beloning

<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" height="40px" viewBox="0 -960 960 960" width="40px" fill="#4EE2C2"><path d="m414-432.67-38-38q8-11 12-22.99 4-11.99 4-24.5t-4-24.67Q384-555 376-565l38-38.33Q430.67-585 438.67-563t8 45q0 23-8 44.83-8 21.84-24.67 40.5ZM490.33-356 452-394.33q24.33-28.67 36.17-60.04Q500-485.74 500-518.04q0-32.29-11.83-63.79-11.84-31.5-36.17-59.5l38.33-38.34q32.67 36.34 48.17 77.35Q554-561.31 554-518q0 43.11-15.5 84.39T490.33-356ZM193.3-483.33q-31.63 0-54.13-22.53-22.5-22.53-22.5-54.17t22.53-54.14q22.53-22.5 54.16-22.5 31.64 0 54.14 22.53t22.5 54.17q0 31.64-22.53 54.14t-54.17 22.5ZM40-326.67V-343q0-22.05 11.94-40.43T85-411q25.39-10.68 52.24-16.51 26.84-5.82 56.14-5.82 29.29 0 56.11 5.82 26.82 5.83 52.18 16.51 21.12 9.19 33.06 27.57 11.94 18.38 11.94 40.43v16.33H40Zm726.64-156.66q-31.64 0-54.14-22.53T690-560.03q0-31.64 22.53-54.14t54.17-22.5q31.63 0 54.13 22.53 22.5 22.53 22.5 54.17t-22.53 54.14q-22.53 22.5-54.16 22.5ZM613.33-326.67V-343q0-22.05 11.94-40.43T658.33-411q25.39-10.68 52.24-16.51 26.85-5.82 56.14-5.82t56.11 5.82Q849.64-421.68 875-411q21.12 9.19 33.06 27.57Q920-365.05 920-343v16.33H613.33Z"/></svg>

Interne communicatie

<svg xmlns="http://www.w3.org/2000/svg" height="40px" viewBox="0 -960 960 960" width="40px" fill="#4EE2C2"><path d="M206-206q-41-48-63.5-107.5T120-440q0-150 105-254.67 105-104.66 255-104.66 7.33 0 15 .33t13.67 1l-75.34-75.33L480-920l160 160-160 160-47.67-47.67L514.67-730q-8-1.33-18.34-2-10.33-.67-16.33-.67-122 0-207.67 85.34Q186.67-562 186.67-440q0 51 16.83 100t50.17 86.33L206-206Zm235.33-7.33q0-21.67-15.16-43.84Q411-279.33 393-302.83q-18-23.5-33.17-49.34-15.16-25.83-15.16-54.5 0-56 39.66-95.66Q424-542 480-542t95.67 39.67q39.66 39.66 39.66 95.66 0 28.67-15.16 54.5Q585-326.33 567-302.83q-18 23.5-33.17 45.66-15.16 22.17-15.16 43.84h-77.34ZM440-120v-53.33h80V-120h-80Zm314-86-47-47q30-36 48.17-83.67 18.16-47.66 18.16-103.33 0-66-27.5-124.5t-80.16-101.17L714-714q58 50 92 120.5T840-440q0 67-22.5 126.5T754-206Z"/></svg>

Opleiding en ontwikkeling

Meer weten over onze sector-benchmarks?

Uitdaging

Hoe blijft je organisatie aantrekkelijk voor je medewerkers?

De vergrijzing zorgt voor meer zorgvraag én uitstroom. Nieuwe instroom blijft achter, de werkdruk stijgt en door nieuwe zzp-wetgeving neemt de flexibiliteit af. Ondertussen vertrekt 27% van de zorgmedewerkers al binnen het eerste jaar.

Voor zorgwerkgevers wordt het nóg belangrijker om aantrekkelijk te zijn voor personeel en om bestaande medewerkers te behouden. Daarmee zijn drie belangrijke oorzaken (instroom, uitstroom en werkdruk) direct te beïnvloeden.

zorg-medewerker-stress-1

Is dit herkenbaar?

Gebrek aan betrouwbare data van wat er leeft onder jouw medewerkers

Moeite met aantonen van de waarde van HR initiatieven

 Beperkingen in het werken met traditionele MTO's

Wetenschap-1

Is dit voor jou ook herkenbaar?

Kruisje Bolletje WIT BLAUW Gebrek aan MTO data en real-time inzicht

Kruisje Bolletje WIT BLAUW Moeite met het aantonen van de ROI op HR initiatieven

Kruisje Bolletje WIT BLAUW Een hoog verloop of verzuim en hier geen remedie op hebben

zorg-team-happy-2-1

Oplossing

Grip op werkgeluk met data

Neem werkgeluk serieus en meet het slim. Met 2DAYSMOOD krijg je direct inzicht in wat er echt gebeurt op de werkvloer. Of het nu gaat om stemming, werkdruk of de ervaring van zzp’ers: je blijft altijd op de hoogte.

Met pulse-metingen en datagedreven inzichten speel je gericht in op behoeften van medewerkers. Onze aanpak rust op wetenschappelijke modellen en 15 drijfveren van werkgeluk. Zo werk je doelgericht aan betrokken, veerkrachtige en tevreden zorgteams.

Lijn 150 x 4

Verdiep je verder: kennis en inspiratie uit de praktijk

Lijn 150 x 4

Hoe dit ziekenhuis werkgeluk naar een hoger niveau tilde

202502_Van-Neynsel_groepsfoto

Bij Van Neynsel staat één ding centraal: oog hebben voor elkaar. Voor de bewoners die ze begeleiden én voor de collega’s die zich daar iedere dag voor inzetten. "We willen dat iedereen in goede gezondheid en met plezier zijn of haar werk kan blijven doen – nu én in de toekomst. Daarom vinden we het belangrijk om als werkgever de beste omstandigheden te creëren, waarbij medewerkers zeggenschap hebben en écht meepraten over wat er beter kan. 

Daarom we zijn gestart met 2DAYSMOOD."

Lees onze volledige blog

Lijn 150 x 4

Samen werkgeluk wereldwijd verspreiden

moodmap

200
+

klanten wereldwijd

20
+

verschillende landen

50.000.000
+

gemeten stemmingen