2DAYSMOOD

Waarden, talenten en purpose: moedig persoonlijk leiderschap aan!

wat-is-persoonlijk-leiderschap-aanmoedigen-2daysmood

Door: Robin van der Meulen | 14/06/2021

Voor veel HR-managers is het een jaarlijks terugkerend irritatiepunt: het medewerkerstevredenheidsonderzoek. Het kost niet alleen veel werk en tijd. Daarbij komt nog dat medewerkers hun ongenoegen uiten, om vervolgens achterover te leunen en te verwachten dat HR of de manager het oplost. Als HR-manager voelt het dan alsof het alleen jouw verantwoordelijkheid is dat je medewerkers het naar hun zin hebben. Maar die tijd is voorbij: het wordt tijd om een cultuur te creëren waarbij de medewerker zelf in actie komt, tijd voor meer persoonlijk leiderschap op de werkvloer! Wat is persoonlijk leiderschap precies, en hoe moedig je het aan? In deze blog leg ik je dat precies uit.

Als vanzelfsprekend heb jij als HR-manager of teamleider de verantwoordelijkheid om te zorgen voor een positief werkklimaat. Maar sta je binnen de organisatie ook genoeg stil bij de verantwoordelijkheid die ligt bij het team en de individuele medewerker zelf? Ik geloof in de kracht van gedeelde verantwoordelijkheid en eigenaarschap in teams, waarbij dienend leiderschap vanuit de manager en persoonlijk leiderschap vanuit de medewerker een belangrijke rol spelen.

Wat is persoonlijk leiderschap?

De term ‘persoonlijk leiderschap’ houdt in dat medewerkers zélf het vermogen hebben om een richting te bepalen binnen hun werk en leven. Daarbij moeten ze proactief het voortouw nemen en beheersen ze hun eigen emoties, gedrag en communicatie. Wist je dat het verschil in geluksgevoel voor 50% genetisch beïnvloed is, voor 10% te maken heeft met externe omstandigheden, en voor wel 40% helemaal afhankelijk is van je eigen houding en mindset?

Als medewerkers werkgeluk willen ervaren, ligt dat dus voor een groot deel bij henzelf. Maar veel organisaties weten nog niet wat het is en hoe ze om kunnen gaan met persoonlijk leiderschap. Tijd om daar verandering in te brengen!

Hoe kun jij persoonlijk leiderschap aanmoedigen?

Om te zorgen dat medewerkers zelf de regie kunnen nemen over hun werkleven en -geluk, moet je natuurlijk weten waar je moet beginnen. Als manager kun jij de juiste richting aangeven. Hoe ga je dat doen?

1. Zorg dat medewerkers hun waarden vinden

Om persoonlijk leiderschap te kunnen tonen, is het belangrijk dat medewerkers weten wat hun persoonlijke waarden zijn. Dit is namelijk de fundamentele basis waaruit hun gedrag voortvloeit. Het herkennen en kunnen formuleren van deze waarden geven veel richting aan de behoeften van de medewerker als individu.

Als de waarden duidelijk zijn, zullen medewerkers zich niet snel laten leiden door meningen van anderen, maar zullen ze zichzelf kunnen zijn. Dit kan ook zorgen voor meer zelfvertrouwen en eigenwaarde.

2DAYSMOOD tip!

Met de ‘me-values’-module van 2DAYSMOOD laat je medewerkers hun top 5 (van de 50) waarden samenstellen. Zo kun je op team- en organisatieniveau ontdekken welke persoonlijke waarden je medewerkers belangrijk vinden. En dan is het logische vervolg dat je hier met z’n allen naar gaat leven.

2. Help medewerkers hun talenten ontdekken

Goed nieuws: iedereen heeft talenten! Meestal is dit aangeboren, maar sommige mensen ontwikkelen talent door simpelweg hard te werken. Als je talent voor iets hebt, doe je dit vaker met plezier. Maar wat is het effect van talent op persoonlijk leiderschap?

Als manager is het belangrijk dat je je medewerkers helpt om hun unieke kwaliteiten te ontdekken en in te zetten, zodat ze zich meer energiek en voldaan voelen op het werk. Met hun talent kunnen ze zelf richting geven aan wat ze nodig hebben op de werkvloer. Zo zullen ze vaker werken in een ‘flow’ en hier meer plezier aan beleven. Wat weer erg positief is voor de productiviteit en betrokkenheid van het team.

2DAYSMOOD tip!

Wil jij weten welke talenten jouw team allemaal heeft? Dan kun je via 2DAYSMOOD de Gallup Strength Finder doen. Zo weet je waar de sterktes van je medewerkers liggen!

3. Zorg dat de waarden, talenten en doelen overeenkomen

Je kent het vast wel: de ‘why’, de ‘purpose’, oftewel zingeving van werk. Tegenwoordig is dit een erg populair begrip, want zeker de nieuwere generatie van medewerkers wil iets doen wat nuttig is en bijdraagt aan een hoger doel. Werken voor geld is leuk, maar dat is niet meer het enige wat belangrijk is aan werken.

Na stap 1, het ontdekken van de waarden van medewerkers, kun je hun purpose hierop afstemmen. Daarbij is het belangrijk dat medewerkers zelf doelen stellen die dicht bij hun waarden liggen. Het hoofddoel moet overeenkomen met zowel de waarden als de talenten van de medewerker. Daar zal het meeste ruimte zijn voor effectiviteit en werkgeluk.

2DAYSMOOD tip!

Weten je medewerkers nog niet goed wat hun purpose of doel is? Dan kun je via onze partner JECKX de workshop Purpose Journey voor teams doen om hier achter te komen.

Samenspel tussen werkgever en -nemer

Het liefst wil je dat jouw medewerkers zich gelukkig voelen op de werkvloer, en dat ze hun werk met plezier doen. Wat precies het doel is van persoonlijk leiderschap. De verantwoordelijkheid ligt zowel bij jou als HR-manager of teamleider als bij de medewerkers zelf. Dat zorgt voor een mooi gebalanceerde samenspel tussen beide partijen waarbij medewerkers voor zichzelf meer autonomie creëren.

Medewerkers die zelf hun geluk en richting bepalen zullen productiever zijn in hun werk én anderen aansteken ook persoonlijk leiderschap te gaan nemen. En dat is precies wat je wil!

Bij 2DAYSMOOD geloven we in de kracht van persoonlijk leiderschap. Daarom geven wij bijvoorbeeld elke medewerker inzicht in de stemming van het eigen team, en bestaan onze enquêtes ook uit vragen waar de actiegerichtheid van de medewerker wordt aangesproken. Zo ontstaat er een gelijkwaardig gesprek tussen de teamleider en medewerker.

Wil je vaker meten hoe het medewerkers afgaat en een constante feedback-loop creëren? Dat kan met de snelle, leuke en makkelijke meetmethode van 2DAYSMOOD!

robin gerritsen, 2daysmood
jeannette kool, 2daysmood
jeroen kuiper, 2daysmood
Rita-Blankenberg-Alphen-aan-den-Rijn-referentie-2DAYSMOOD
rianne klemann, 2daysmood
jan herman, 2daysmood
emma sluman, 2daysmood
simon klopt, 2daysmood
ina haverhals, 2daysmood
inge beckers, 2daysmood

Tevreden medewerkers en tevreden klanten

Deze (HR) managers gebruiken 2DAYSMOOD en maken echt impact!

Hoe? Onze meetmethode is het vernieuwde MTO, namelijk sneller, simpeler en wetenschappelijk onderbouwd. Een continue bron van data waardoor je stap voor stap je (team)cultuur verbetert en het werkgeluk van medewerkers verhoogt. En dát is winstgevend voor je bedrijf!

jan herman, 2daysmood

Jan-Herman Hanskamp

HR directeur, Rotra Groep
”2DAYSMOOD is echt waardevol. Je kunt namelijk continu inzicht krijgen in je bedrijfscultuur, doelgericht feedback ophalen en trends inzien.”
emma sluman, 2daysmood

Emma Sluman

Projectleider duurzame inzetbaarheid, ProRail
“Nu we 2DAYSMOOD wekelijks inzetten, krijgen we meer grip op onze cultuur. Zoals de beleving van werkdruk en drijfveren van medewerkers.”
Rita-Blankenberg-Alphen-aan-den-Rijn-referentie-2DAYSMOOD

Rita Blankenberg

HR Business Partner Digital, Gemeente Alphen a/d Rijn
“De look en feel is happy en de data is bruikbaar, zoals de continue feedback en uitsplitsing in teams. Kortom, je kunt gericht verbeteren.”
robin gerritsen, 2daysmood

Robin Gerritsen

Directeur Recruitment, Tempo-Team (Randstad)
“Ten eerste is het aantal gelukkige werknemers is in 5 maanden gestegen van 66% naar 80%. Ten tweede blijven we een positieve trend zien!”

Innovatieve Organisaties
Werken met 2DAYSMOOD

4,4 reviews
circle-section

Neem contact op voor gratis advies, een demo of quickscan!

Altijd het medewerkersonderzoek dat bij je past.

Wil jij werkgeluk in je teams verhogen? Feedback verzamelen over een specifiek onderwerp? Stress in real-time monitoren? Of heb je een nulmeting nodig om de drijfveren van je cultuur te bepalen?

Wij helpen je graag met jouw specifieke uitdaging en geven je:

  • Onze expertise, ervaring en energie!
  • Een demo van onze tool (als je wil)
  • Mogelijkheid om gratis uit te proberen
  • Of lees op je gemak onze brochure

Vragen aan onze werkgeluk expert?

Richard-van-der-Horst-2DAYSMOOD-xs

Richard van der Horst

info@2daysmood.nl

+31(0) 85 303 6879

App Richard

Demo NL

  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Cookies op 2DAYSMOOD
Wij en derden gebruiken cookies op onze website. We gebruiken cookies voor statistische, voorkeur en marketing doeleinden. Google Analytics cookies zijn geanonimiseerd. Je kan je voorkeuren wijzigen door op ‘Verander opties’ te klikken. Door op ‘Accepteren’ te klikken accepteer je het gebruik van alle cookies zoals beschreven in onze privacy-statement.
Noodzakelijk
Noodzakelijke cookies helpen een website bruikbaarder te maken, door basisfuncties als paginanavigatie en toegang tot beveiligde gedeelten van de website mogelijk te maken. Zonder deze cookies kan de website niet naar behoren werken.
Voorkeur
Voorkeurscookies zorgen ervoor dat een website informatie kan onthouden die van invloed is op het gedrag en de vormgeving van de website, zoals de taal van uw voorkeur of de regio waar u woont.
Statische
Statistische cookies helpen eigenaren van websites begrijpen hoe bezoekers hun website gebruiken, door anoniem gegevens te verzamelen en te rapporteren.
Marketing
Marketingcookies worden gebruikt om bezoekers te volgen wanneer ze verschillende websites bezoeken. Hun doel is advertenties weergeven die zijn toegesneden op en relevant zijn voor de individuele gebruiker. Deze advertenties worden zo waardevoller voor uitgevers en externe adverteerders.
Verander opties