Skip to content

Lijn 150 x 5

Inzicht in jouw zorgpersoneel

De zorgtransitie is geen systeemvraagstuk. Het is een mensenvraagstuk.

Achter oplopend verzuim, verloop en personeelstekorten zit altijd hetzelfde patroon: signalen die zich langzaam opbouwden en te laat werden opgepikt. Zorgorganisaties die die signalen eerder zien, sturen bij voordat de schade is ontstaan. 

Ontdek hier de mogelijkheden: 

Zorg 1 (1)-resized
check-closed

Wetenschappelijk onderbouwd
check-closed

AVG-proof & anoniem
check-closed

Bewezen in de zorgsector

Lijn 150 x 4

Vertrouwd door vooruitstrevende zorgorganisaties in Nederland:

 Lijn 150 x 5 

De zorgsector staat voor grote uitdagingen

71.000

Openstaande vacatures

7,97%

Ziekteverzuim

43%

Personeel dat binnen

2 jaar vertrekt

17%

Personeel dat op het

punt staat te vertrekken

Richting 2035 nadert circa 25% van de zorgmedewerkers de pensioengerechtigde leeftijd. De druk neemt niet af. De vraag is hoe je als organisatie nu al vooruit stuurt. 

Lijn 150 x 4

Klassieke HR-instrumenten kijken achteruit

Verzuimcijfers, verlooppercentages, het jaarlijkse MTO, het zijn waardevolle instrumenten. Maar ze vertellen je wat er al gebeurd is. Niet wat er nog aankomt.

Op het moment dat verzuim stijgt, was de belasting al te hoog. Zijn er al signalen gemist. Is de schade al ontstaan. In een sector waar teams wekelijks wisselen, roosters continu schuiven en de werkdruk structureel hoog is, volstaat het niet om één keer per jaar te meten hoe het gaat.

Vier grote knelpunten binnen de zorgsector:

Arbeidsmarktkrapte & vergrijzing

Minder mensen, meer druk per medewerker 

Hoog verzuim & verloop

Symptomen van wat eerder al fout ging 

Complexe teams & shifts

Wisselende samenwerking maakt patronen onzichtbaar  

Veranderdruk & Change fatigue

Veranderingen die niet landen omdat het vermogen uitgeput raakt 

Zorg 3 (1)

Lijn 150 x 4

2DAYSMOOD vertaalt medewerkersbeleving naar concrete resultaten 

Ons platform maakt medewerkersbeleving en werkgeluk meetbaar en stuurbaar. Niet als HR-bijzaak, maar als vroege indicator voor uitval, verloop en kwaliteit van zorg. Met real-time inzichten en een continu ritme van meten, signaleren en verbeteren, stuur jij gericht bij op het moment dat het er nog toe doet.

check-closed
Wetenschappelijk onderbouwde methode, toepasbaar in alle zorgomgevingen
check-closed
Flexibel en gebruiksvriendelijk platform met real-time dashboards
check-closed
Persoonlijke begeleiding om data om te zetten in praktische acties

Stemming en emotie

Tevredenheid

Betrokkenheid

Loyaliteit

Lijn 150 x 4

De voordelen van 2DAYSMOOD voor jouw zorgorganisatie

Signaleer vroegtijdig

Signaleer verzuim- en verlooprisico vroeg en stuur op tijd bij. 

Diagnoseer oorzaken

Koppel signalen aan de 19 gevalideerde drijfveren van werkgeluk en zie precies waar frictie of risico ontstaat. 

Stuur op actie

Vertaal data naar een duidelijke need-to-act prioriteitenlijst: wat moet er gebeuren, wie is er verantwoordelijk en wanneer. 

Bewijs de impact

Meet opnieuw na interventies, zodat zichtbaar wordt wat werkt en waar bijsturing nodig is. 

Lijn 150 x 4

Vier drijfveren die in de zorg het verschil maken

Problemen in de zorg ontstaan in teams, bouwen zich langzaam op en blijven onzichtbaar, totdat ze zichtbaar worden als verzuim, verloop of kwaliteitsverlies. Ons model maakt de onderliggende factoren eerder zichtbaar.
2_Psychological safety-1

Psychologische veiligheid

Durven medewerkers fouten te melden, vragen te stellen en twijfels te uiten? In een omgeving waar fouten directe gevolgen hebben voor patiënten, is dit geen luxe, het is een randvoorwaarde. 

10_Cooperation

Samenwerking

Hoe verlopen overdrachten? Hoe delen disciplines informatie? Teams zijn zelden stabiel in de zorg. Juist daarom is samenwerking een kritische variabele. 

8_Leadership

Leiderschap

Leidinggevenden bepalen hoe teams omgaan met werkdruk en verandering. Richting, feedback en ondersteuning bij knelpunten zijn bepalend voor teamcultuur en draagkracht. 

4_Internal processes

Interne processen

Onduidelijke of inefficiënte processen leiden tot administratieve druk, frustratie en tijdverlies. In een sector waar tijd schaars is, heeft dit directe impact op werkplezier én zorgkwaliteit. 

Lijn 150 x 4

Van  Neynsel ziet verzuim dalen en eNPS stijgen  

Bij Van Neynsel, een zorgorganisatie met zes locaties, staat verbondenheid en veiligheid centraal, voor bewoners en medewerkers. Met 2DAYSMOOD meet en verbetert de organisatie werkgeluk continu, wat heeft geleid tot lager verzuim, een hogere eNPS (employee Net Promoter Score) en meer ervaren waardering. 

“Werkgeluk is niet langer een rapport, maar een gesprek. Thema’s zoals werkdruk, waardering, roostering en samenwerking worden continu besproken, wat leidt tot kleine, gerichte verbeteringen op teamniveau.” - Jeroen van Wanrooij, HR Adviseur bij Van Neynsel

Drijfveren illustratie

Lijn 150 x 4

Hoe het werkt

Feedback illustratie

Stemming en emotie

Onze pulse-meting om binnen 15 seconden in te checken met jouw medewerkers volgens het Russell Circumplex Model.

Employee happiness model

Employee Happiness Model

Onderzoek de 19 gevalideerde drijfveren van werkgeluk. En krijg inzicht in de focusgebieden om doeltreffend te werk te gaan.

eNPS illustratie 1

Employee Net Promoter Score (eNPS)

Krijg inzicht in de betrokkenheid en loyaliteit aan de werkgever. En vergelijk de score met branchegenoten.

Lijn 150 x 4

Veelgestelde vragen (FAQ)

Wat is het verschil met een traditioneel MTO?

Een traditioneel MTO is een momentopname van een situatie die al veranderd is tegen de tijd dat je erop handelt. 2DAYSMOOD werkt met korte, regelmatige pulse-metingen die real-time inzicht geven, zodat je tijdig kunt bijsturen in plaats van achteraf verklaren. 

Werkt dit ook bij wisselende diensten en teams?

Ja. Juist voor de zorg, met zijn wisselende roosters, flexibele inzet en multidisciplinaire teams, is een continu meetritme effectiever dan periodieke grote onderzoeken. 

Wat betekent werkgeluk?

Werkgeluk verwijst naar de mate waarin medewerkers tevredenheid, voldoening en positieve emoties ervaren in hun werk. Het is essentieel voor zowel de prestaties van medewerkers als de algehele organisatie.

Waarom wordt een werkgelukonderzoek steeds belangrijker?

Werkgelukonderzoeken zijn belangrijk omdat ze helpen inzicht te krijgen in de behoeften van medewerkers, wat essentieel is voor het verbeteren van welzijn, het behouden van talent en het verhogen van productiviteit.

Wat zijn pulse-metingen?

Pulse-metingen zijn korte, regelmatige vragenlijsten die snel inzicht geven in de tevredenheid en het welzijn van medewerkers, waardoor organisaties tijdig kunnen reageren op veranderingen in de stemming van hun personeel.

Wat zijn de voordelen van een datagedreven aanpak?

Een datagedreven aanpak biedt gerichte inzichten, maakt snelle actie mogelijk en helpt bij het implementeren van effectieve strategieën om werkgeluk en tevredenheid te verhogen.

Hoe anoniem is 2DAYSMOOD?

Deelname aan onze enquête is 100% anoniem en veilig. De tool slaat de gegevens anoniem op, wat betekent dat antwoorden niet herleidbaar zijn tot één persoon. De resultaten worden getoond op afdelings- of teamniveau, inclusief de open (stemmings)antwoorden. Standaard is er een minimum aantal van 5 antwoorden vereist om de anonimiteit te garanderen. Zijn er niet genoeg antwoorden? Dan wordt er géén data getoond. Alleen jij hebt inzicht in jouw eigen antwoorden op de stemmingsvraag via jouw persoonlijke dashboard. Dit persoonlijke dashboard is beveiligd met een door jou zelf uitgekozen wachtwoord. Voel je vrij om jouw mening te delen via 2DAYSMOOD, want met eerlijke feedback kan de organisatie een (nog) fijnere werkomgeving creëren!