Hoe houd je medewerkers gemotiveerd, gezond en inzetbaar in een wereld van werkdruk, vergrijzing en schaarste op de arbeidsmarkt?
Het antwoord: duurzame inzetbaarheid.
In een tijd van arbeidsmarktkrapte, stijgende werkdruk en groeiende behoefte aan flexibiliteit is het belangrijker dan ooit om medewerkers gemotiveerd, gezond en productief te houden, bijvoorbeeld door de werkdruk te verlagen. Duurzame inzetbaarheid is daarbij geen modewoord of HR-hype, het is een strategische noodzaak geworden. Organisaties die investeren in de inzetbaarheid van hun personeel, bouwen aan wendbaarheid, betrokkenheid én een lager ziekteverzuim.
In deze verdiepende blog leggen we uit wat duurzame inzetbaarheid inhoudt, waarom het een cruciale rol speelt in jouw organisatie, en hoe je hier als HR-professional of leidinggevende actief op kunt sturen. Ook laten we zien hoe 2DAYSMOOD met een unieke, datagedreven aanpak helpt om duurzame inzetbaarheid tastbaar, meetbaar en vooral: verbeterbaar te maken.
Duurzame inzetbaarheid gaat over het vermogen van medewerkers om nu én in de toekomst gezond, gemotiveerd en competent aan het werk te blijven. Het is een brede term die raakt aan fysieke en mentale gezondheid, motivatie, vaardigheden, werk-privébalans en ontwikkelingsmogelijkheden. Het doel is om mensen niet alleen inzetbaar te houden in hun huidige functie, maar hen ook klaar te stomen voor veranderingen in werk, technologie of loopbaan.
Of iemand nu 25 of 55 jaar is, net gestart of al jaren in dienst: duurzame inzetbaarheid is relevant voor iedereen. Want hoe beter mensen in staat zijn om zichzelf te ontwikkelen en te floreren, hoe kleiner de kans op uitval, verloop of disengagement.
De voordelen van duurzame inzetbaarheid zijn overtuigend, zowel voor werkgevers als werknemers. Onderzoek wijst uit dat organisaties die hier actief op inzetten, profiteren van onder andere:
Een grootschalig Europees onderzoek onder 91 organisaties en meer dan 11.000 medewerkers bevestigt dit beeld. Organisaties die inzetten op duurzame inzetbaarheid zien duidelijk betere resultaten op het gebied van vitaliteit, personeelsverloop en motivatie.
Bij 2DAYSMOOD meten we duurzame inzetbaarheid op basis van zes wetenschappelijk onderbouwde drijfveren. Deze zijn ontwikkeld binnen het European Sustainable Workforce onderzoek, in samenwerking met de Universiteit Utrecht. Deze zes factoren vormen samen een krachtig kader om gericht te sturen op duurzame inzetbaarheid:
Een gezonde balans tussen werklast, tijd en middelen is essentieel. Te hoge werkdruk is een belangrijke voorspeller van stress en burn-out. Door hierop te meten, kunnen organisaties vroegtijdig signaleren wanneer werkdruk problematisch wordt en maatregelen nemen.
Sterke teams functioneren beter. Sociale cohesie, het gevoel van verbondenheid en samenwerking, bevordert motivatie, onderlinge steun en het collectieve vermogen om doelen te bereiken.
Organisatorisch burgerschapsgedrag (OCB) verwijst naar het gedrag waarbij medewerkers een stapje extra zetten, ook buiten hun functieomschrijving om. Dit is vaak een teken van hoge betrokkenheid en bevlogenheid.
Ontwikkelingsperspectief is cruciaal. Medewerkers die het gevoel hebben dat ze kunnen groeien, blijven gemotiveerd en betrokken. Het stimuleert ook interne mobiliteit en voorkomt stagnatie.
Goed leiderschap maakt het verschil. Leidinggevenden zijn bepalend voor hoe veilig, gesteund en erkend medewerkers zich voelen. Effectieve managers weten verbinding te maken, geven feedback en creëren ruimte voor groei.
De emotionele connectie met het werk, team en organisatie is een sterke voorspeller van motivatie en loyaliteit. Hoge betrokkenheid leidt tot minder verloop en betere prestaties.
Door te meten hoe jouw organisatie scoort op deze zes drijfveren, krijg je een helder beeld van waar je nu staat en waar ruimte is voor verbetering.
Uit dit wetenschappelijk onderzoek door de Universiteit Utrecht is gebleken dat hoge scores op de boven genoemde factoren leiden tot medewerkers die:
Veel organisaties worstelen met het concreet maken van duurzame inzetbaarheid. Het is immers geen statisch gegeven, maar een continu proces. De kracht van de aanpak van 2DAYSMOOD zit in het datagedreven meten: in slechts vijf minuten per medewerker brengen we op een overzichtelijke en toegankelijke manier de zes inzetbaarheidsfactoren in kaart.
Onze module maakt deel uit van het bredere Excellent Workplace traject, dat organisaties helpt om structureel te werken aan werkgeluk, betrokkenheid en vitaliteit.
Wat maakt onze aanpak uniek?
✅ Wetenschappelijk gevalideerde vragenlijst: gebaseerd op bewezen modellen en afgestemd op kenmerken van jouw organisatie (zoals leeftijdsopbouw, sector, opleidingsniveau).
✅ Real-time dashboards: in één oogopslag inzicht in prestaties en verbeterpunten per team, afdeling of organisatiebreed.
✅ Kleurenindicatoren en benchmarks: duidelijke signaalkleuren (groen, oranje, rood) en vergelijkingen met branchegemiddelden.
✅ Combineerbaarheid: onze module kan geïntegreerd worden met andere thema’s binnen het Excellent Workplace traject, zoals werkdruk, werkgeluk en leiderschap.
Meten is essentieel, maar het is slechts de eerste stap. De kracht zit in wat je met de inzichten doet. Door actief te werken aan de factoren die duurzame inzetbaarheid beïnvloeden, bouw je aan een cultuur van continue ontwikkeling, feedback en welzijn.
Organisaties die aantoonbaar stappen zetten, kunnen in aanmerking komen voor het Excellent Workplace certificaat, een kwaliteitskeurmerk dat aantoont dat jouw organisatie niet alleen meet, maar ook daadwerkelijk verbetert. Het certificaat is een krachtig middel om je werkgeversmerk te versterken en nieuwe medewerkers aan te trekken.
Wil je zelf aan de slag met duurzame inzetbaarheid? Hier zijn vijf praktische tips:
Duurzame inzetbaarheid is geen luxe, maar een noodzaak voor elke toekomstgerichte organisatie. Door te investeren in de inzetbaarheid van je mensen, werk je aan minder verzuim, meer werkplezier én betere prestaties. De aanpak van 2DAYSMOOD maakt dit proces concreet, meetbaar en actiegericht.
Benieuwd hoe jouw organisatie scoort op duurzame inzetbaarheid? Heb je vragen over dit specifieke onderwerp plan een vrijblijvende kennismaking, of stuur je vraag in via onze chat.
Samen maken we duurzame inzetbaarheid de norm, niet de uitzondering.
Want investeren in mensen, dat betaalt zich altijd terug.