2DAYSMOOD

Lees het originele bericht op de website van Nederlands Media Nieuws.

Nederlands MediaNetwerk maakt een interviewserie met startups in het kader van onze Startup Competitie. De beste startups krijgen een uitnodiging om te komen spreken op het Cross Media Congres 2018 op 25 april in Amsterdam. We spreken met Martin Meulenkamp, co-founder en hr-strategist van 2DAYSMOOD.

Wat is 2DAYSMOOD?

Een vraag die steeds meer organisaties zichzelf stellen, is: Hoe creëren we een cultuur van hoge betrokkenheid? Wij, van 2DAYSMOOD, hebben een methode ontwikkeld om betrokkenheid, geluk en welzijn van medewerkers continu te meten en te verbeteren.
Het is de missie van 2daysmood om iedereen in organisaties te inspireren de verantwoordelijkheid te nemen voor een betrokken en positief werkklimaat. Wij helpen organisaties hierbij door onze A4-benadering: continue Analyse, creëren van Aandacht en bewustzijn, ondersteunen van Actie en deskundig Advies.

Via onze innovatieve vijftien-secondensurvey, online management dashboard en wekelijkse team rapporten geven wij directie, (hr-) managers en teams realtime inzichten in hoe medewerkers en teams zich voelen en waarom. Deze inzichten in emoties en betrokkenheid stimuleren grote en kleine acties en verbeteringen in organisaties, waardoor de algehele werkervaring verbeterd wordt en organisatiedoelstellingen behaald worden.

Waarom zijn jullie 2DAYSMOOD begonnen?

In 2015 besloot Jan Pronk zijn baan op te zeggen als IT-manager bij een grote Spaanse bank. Hij zag wat de bezuinigingen deden met het moraal van zijn medewerkers. Was het weghalen van planten en verminderen van de kwaliteit koffie wel de juiste aanpak tot kostenverlaging? De enige manier om dit te meten was via de jaarlijkse engagement survey, echter verdwenen die resultaten na drie meetings alweer in de onderste bureaula.
Gelukkig had het bedrijf ook door dat dit niet de juiste aanpak was en werd er een happiness team aangesteld om met actieplannen te komen. Maar of die actieplannen een effect hadden op de betrokkenheid en het geluk van de werknemers? Dat liet zich in het ongewis, er werd immers maar eens per jaar gemeten. Voor Jan Pronk was de maat vol. Hij dacht: dit kan anders, en richtte 2daysmood op.

Hoe en waar is 2DAYSMOOD gevestigd?

In Utrecht, bij de startup-incubator UtrechtInc waar wij via hun zogenaamde Pressure Cookerprogramma terecht zijn gekomen.

Van wie is 2DAYSMOOD?

Van Jan Pronk, founder en CIO, en mijzelf.
Pronk heeft twintig jaar IT-ervaring in Nederland, Duitsland en Spanje in uiteenlopende rollen van programmeur tot CIO van een grote bank. Zijn expertise, in combinatie met mijn twintigjarige hr-carrière en ervaring als voormalig hr-directeur van een internationaal transportbedrijf zijn de solide basis van ons bedrijf.

Hoe is 2DAYSMOOD gefinancierd?

Deels middels LEF-subsidie, externe financiers en via het eigen vermogen van de twee founders. En inmiddels door eigen omzet van onze klanten.

Wie zijn de klanten van 2DAYSMOOD?

Wij bedienen alle soorten organisaties, industrieën en bedrijfsgroottes; van teams met 50 werknemers tot 10.000+ werknemers. Kort gezegd: onze klantenbase is iedere organisatie die de betrokkenheid en het positieve gevoel van haar werknemers wil vergroten. Onze survey is laagdrempelig; makkelijk en snel in te vullen in maximaal vijftien seconden. Zowel via survey op de mail als op de mobiel via onze app, dus afgestemd op verschillende soorten organisaties. Onze klantenbase is dan ook heel divers. We bedienen klanten in de techniek, advocatuur, transport en logistiek tot aan het uitzendwezen, industrie en brancheverenigingen.

Wat kan 2DAYSMOOD dat andere bedrijven in de branche niet kunnen?

Wat ons onderscheidt van de andere bedrijven in de branche is onze continue meting van emoties en het feit dat hier op basis van een wetenschappelijk model conclusies aan ontleend kunnen worden. Tevens werken wij vanuit een holistische benadering. Ons doel is niet alleen om (hr-) managers te voorzien van waardevolle data, maar hen en de individuele werknemer ook aan te zetten tot actie om de werkervaring te verbeteren.

Wat heeft 2DAYSMOOD nodig om te kunnen groeien?

We hebben extra handen nodig voor de IT-ontwikkelingen en zijn daarom op zoek naar IT-professionals.

Wat zijn de (internationale) ambities van 2DAYSMOOD?

2DAYSMOOD heeft een stevige groeiambitie. Wij willen een gerespecteerde naam in de markt worden zowel in binnen- als buitenland. Daarbij willen we een expertrol innemen op het gebied van engagement, happiness en hr.

Wat gaat 2DAYSMOOD in 2018 neerzetten?

In 2017 zijn wij door Recruitment Daily vermeld als HR Tech to Watch en stonden wij ​​op de eerste plaats in de lijst van Belangrijkste HR-apps van HR Zone. Dit jaar zullen wij ons met 2daysmood blijven inzetten om organisaties te laten floreren via gelukkige werknemers en we beginnen het jaar met het implementeren van een aantal aantrekkelijke nieuwe functies in onze tool zoals een nulmeting; een innovatieve vervanging van de jaarlijkse engagementenquête, een heatmap die kritieke onderwerpen binnen verschillende teams in één oogopslag nog beter weergeeft en een vernieuwde bibliotheek met statements en open vragen over ons nieuw ontwikkelde 2daysmood engagement model. Verder willen we in 2018, naast het ondersteunen van management, een focus leggen op het verhogen van betrokkenheid en werkgeluk door ook de individuele werknemer de juiste inzichten en handvatten daarvoor te bieden.

www.2daysmood.com