1. Interne communicatie
2. Visie en kernwaarden
3. Strategie en doelen
4. Reputatie en merk
12. Intrinsieke motivatie
Factoren van medewerkersbetrokkenheid
Intrinsieke motivatie is voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Deze drijfveer beschrijft in hoeverre de medewerker zijn werk als waardevol beschouwt. Intrinsieke motivatie wordt beïnvloed door een paar essentiële factoren; zelf kunnen bepalen hoe je werkt, de mogelijkheid om jezelf continu te kunnen verbeteren en de kans om dingen te doen die betekenisvol zijn.
Het behoort de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.
Medewerkersbetrokkenheid verbeter je via de 15 drijfveren uit het Employee Happiness Model
Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kunt nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!
Intrinsieke motivatie vormt samen met de drijfveren Salaris en voorwaarden, Waardering en Opleiding en ontwikkeling het thema ‘Werk’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.
Whitepaper
15 drijfveren van werkgeluk en betrokkenheid
Leiderschap, waardering, werk-privé balans, ...
• Aan welke knoppen moet je draaien voor werkgeluk?
• Uitleg 15 drijfveren en Employee Happiness Model
• Wetenschappelijke basis i.s.m. Universiteit Utrecht
Employee Happiness Model > thema werk
Dit thema gaat over wat een organisatie kan bieden aan de medewerker in ruil voor hun werk en de inzet die bijdraagt aan de algemene prestaties van de organisatie. Dit kan gaan over intrinsieke factoren (bijv. waardering) en extrinsieke factoren (bijv. monetair).
Door te achterhalen hoe medewerkers denken over de vier drijfveren in dit thema, ontdek je op welke manieren zij voldoening halen uit hun werk én hoe je ze kunt (blijven) motiveren.
“
9 van de 10 werknemers zijn bereid om een percentage van hun salaris in te ruilen voor betekenisvol werk. ”
(Harvard Business Review, 2018)
Checklist: hoe beïnvloedt intrinsieke motivatie medewerkersbetrokkenheid?
Positieve invloeden op betrokkenheid
- Organisaties die het belang van intrinsieke motivatie begrijpen
- Vertrouwen dat medewerkers hun taken afmaken wanneer ze de vrijheid krijgen om zelf te beslissen hoe ze dat doen
- Managers die medewerkers ondersteunen in het praktiseren van autonomie, bekwaamheid en betekenisgeving
Negatieve invloeden op betrokkenheid
- Het idee dat vaste kantoortijden en aanwezigheid op het kantoor, essentiële richtlijnen zijn voor hoge prestaties
- Te weinig of nooit een gevoel van vertrouwen overbrengen op medewerkers
- Micromanagement en onnodige controlemechanismen
Aandacht
Ze worden gehoord!Feedback
Snel en anoniemPerspectief
Meer werkplezier
Inzicht
Verbeterpunten!Data-gedreven
Monitoren effectResultaat
Bevlogen werksfeerWaarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken
De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!
Je kunt in je eigen team(s) nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld via onze snelle meetmethode. Zo werk je data-gedreven en ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je direct impact kunt maken.
Wetenschap als basis
Werkgeluk als winst
Lees hier meer over motivatie
Liever even sparren met een expert? Vraag dan gratis een adviesgesprek aan dan duiken we in jouw specifieke vraagstuk!
66% minder ziekteverzuim
Betrokken medewerkers in je organisatie zullen veel minder verzuimen
50% meer motivatie
Gelukkige en betrokken medewerkers zijn 50% meer gemotiveerd om hun werk te doen
80% meer focus
Gelukkige werknemers zijn 80% van hun werkweek gefocused op het juiste werk
Neem contact op voor gratis advies, een demo of quickscan!
Altijd het medewerkersonderzoek dat bij je past.
Wil jij werkgeluk in je teams verhogen? Feedback verzamelen over een specifiek onderwerp? Stress in real-time monitoren? Of heb je een nulmeting nodig om de drijfveren van je cultuur te bepalen?
Wij helpen je graag met jouw specifieke uitdaging en geven je:
- Onze expertise, ervaring en energie!
- Een demo van de tool
- Advies over toepassing in jouw organisatie
- Mogelijkheid om gratis uit te proberen
