1. Interne communicatie
2. Visie en kernwaarden
3. Strategie en doelen
4. Reputatie en merk
8. Sociale waarden
Factoren van medewerkersbetrokkenheid
Sociale waarden zijn voor medewerkers bepalende factoren voor betrokkenheid en werkplezier. Sociale waarden hebben te maken met de psychosociale veiligheid in de organisatie en de mate waarin de organisatie de mentale gezondheid van medewerkers beschermt. Betrokkenheid en loyaliteit worden sterker naarmate medewerkers hun echte persoonlijkheid, talenten, motivaties en onzekerheden kunnen tonen.
Ze behoren tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.
Medewerkersbetrokkenheid verbeter je via de 15 drijfveren uit het Employee Happiness Model
Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kunt nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!
Sociale waarden vormt samen met de drijfveren Leiderschap, Relatie met collega’s en Relatie met directe manager het thema ‘Mensen’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.
Whitepaper
15 drijfveren van werkgeluk en betrokkenheid
Leiderschap, waardering, werk-privé balans, ...
• Aan welke knoppen moet je draaien voor werkgeluk?
• Uitleg 15 drijfveren en Employee Happiness Model
• Wetenschappelijke basis i.s.m. Universiteit Utrecht
Employee Happiness Model > thema mensen
Dit thema gaat over alle mensen die werken in de organisatie, die zijn immers onmisbaar voor het bereiken van succes. De creativiteit, productiviteit, visie en motivatie die medewerkers schenken houdt een organisatie positief en in leven! Opvallend is dat bij de meeste organisaties hier vaak de grootste en meeste urgente verbetering gemaakt kan worden.
Door te meten hoe tevreden medewerkers zijn over de drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zichzelf kunnen zijn en gezonde relaties hebben op het werk én hoe je dit kunt verbeteren.
“
Gelukkige werknemers zijn 80% van hun werkweek gefocused op het werk waarvoor ze daadwerkelijk betaald worden ”
(Ishrat, 2013)
Checklist: hoe beïnvloeden sociale waarden medewerkersbetrokkenheid?
Positieve invloeden op betrokkenheid
- Diversiteit aanmoedigen in de organisatie en teams
- Het gevoel van vrijheid om je mening te uiten
- Iedereen gelijkwaardig, eerlijk en met respect behandelen
- Het instellen van regels en procedures die seksuele intimidatie, racisme, en neerbuigendheid naar klokkenluiders afkeuren
Negatieve invloeden op betrokkenheid
- Discrimineren op etniciteit, seksuele oriëntatie, en/of persoonlijke karakteristieken
- Wanneer afwijkend gedrag zoals seksuele intimidatie, geweld en agressiviteit niet wordt ontmoedigd of bestraft
- Niet communiceren over onacceptabel gedrag voor managers en medewerkers
- Pesten, en de rechten van zowel daders als slachtoffers niet respecteren
Aandacht
Ze worden gehoord!Feedback
Snel en anoniemPerspectief
Meer werkplezier
Inzicht
Verbeterpunten!Data-gedreven
Monitoren effectResultaat
Bevlogen werksfeerWaarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken
De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!
Je kunt in je eigen team(s) nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld via onze snelle meetmethode. Zo werk je data-gedreven en ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je direct impact kunt maken.
Wetenschap als basis
Werkgeluk als winst
Lees hier meer over werkgeluk
Liever even sparren met een expert? Vraag dan gratis een adviesgesprek aan dan duiken we in jouw specifieke vraagstuk!
besparing verloop + verzuim
Een gemiddeld bedrijf met 250 medewerkers bespaart jaarlijks €200.000 door werkgeluk
80% minder burn-outs
Focus op werkgeluk en welzijn in teams leidt tot 80% minder burn-outs
50% meer motivatie
Gelukkige en betrokken medewerkers zijn 50% meer gemotiveerd om hun werk te doen
Gratis quickscan en advies
Wil jij werkgeluk in je team of organisatie verhogen? Feedback verzamelen over een specifiek onderwerp? Stress en tevredenheid in real-time monitoren? Of heb je een nulmeting nodig om de sterktes en risico’s van je werkklimaat te bepalen?
Wij helpen je graag met jouw specifieke uitdaging en geven je:
- Onze expertise, ervaring en energie!
- Data uit jouw teams (via een quickscan)
- Laat je gegevens achter voor telefonisch contact
- We bespreken jouw vraagstuk en passend advies
- We geven een live demo en startvoorstel
