2DAYSMOOD

5. Leiderschap

Factoren van medewerkersbetrokkenheid

Leiderschap is voor medewerkers een bepalende factor voor betrokkenheid en werkplezier. Leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor de bouwstenen in de organisatie waaronder een cultuur die medewerkers doet floreren. Ze dienen een bron van inspiratie te zijn, zodat medewerkers productief en met passie kunnen werken. Daarnaast moeten zij de bedrijfsvisie, kernwaarden, strategie en doelen omzetten in begrijpelijke projecten en taken.

Leiderschap behoort tot de 15 drijfveren in het wetenschappelijke Employee Happiness Model®.

2DAYSMOOD-employee-happiness-model-medewerkersbetrokkenheid-leiderschap
circle-section

Medewerkersbetrokkenheid verbeter je via de 15 drijfveren uit het Employee Happiness Model

Het is belangrijk om inzicht te krijgen in wat jouw medewerkers bevlogen, gelukkig en productief maakt. Wat zijn hun drijfveren? Je kunt hier achter komen door een scan te maken van de 15 factoren van betrokkenheid. Maar je kunt nooit aan alle knoppen tegelijk draaien. Focus dus eerst op het thema waar volgens jou simpel of snel de meeste impact te behalen valt!

Leiderschap vormt samen met de drijfveren Relatie met collega’s, Relatie met directe manager en Diversiteit en inclusie het thema ‘Mensen’ in het Employee Happiness Model en de meetmethode van 2DAYSMOOD.

Whitepaper

15 drijfveren van werkgeluk en betrokkenheid

Leiderschap, waardering, werk-privé balans, ...

• Aan welke knoppen moet je draaien voor werkgeluk?
• Uitleg 15 drijfveren en Employee Happiness Model
• Wetenschappelijke basis i.s.m. Universiteit Utrecht

2DAYSMOOD-whitepaper-15-drijfveren-werkgeluk-betrokkenheid-EHM

Employee Happiness Model > thema mensen

-Employee_Happiness_Model_Mensen_NL

Dit thema gaat over alle mensen die werken in de organisatie, die zijn immers onmisbaar voor het bereiken van succes. De creativiteit, productiviteit, visie en motivatie die medewerkers schenken houdt een organisatie positief en in leven! Opvallend is dat bij de meeste organisaties hier vaak de grootste en meeste urgente verbetering gemaakt kan worden.

Door te meten hoe tevreden medewerkers zijn over de drijfveren in dit thema, ontdek je in welke mate zij zichzelf kunnen zijn en gezonde relaties hebben op het werk én hoe je dit kunt verbeteren.

Bekijk de uitlegvideo!

  Volgens 70% van de werknemers kunnen motivatie en moraal enorm toenemen als senior leiders vaker ’bedankt’ zeggen
(Reward Gateway, 2017)
2daysmood

Checklist: hoe beïnvloedt leiderschap medewerkersbetrokkenheid?

2DAYSMOOD-medewerkersonderzoek-medewerkersbetrokkenheid-real-time-data-platform-tablet-NL

Positieve invloeden op betrokkenheid
  • Leiders die echte rolmodellen zijn en het goede voorbeeld geven
  • Leidinggevenden die een gedeelde visie aanmoedigen
  • Medewerkers met rechten die mogen participeren in besluiten
  • Leiders die open staan voor nieuwe ideeën en daarmee verandering en innovatie toejuichen
Negatieve invloeden op betrokkenheid
  • Geen vrijheid of ruimte om fouten te maken
  • Gebrek aan communicatie over (het belang van) veranderingen
  • Leidinggevenden die zich niet gedragen op de manier de ze zelf aanprijzen
  • Medewerkers die geen vertrouwen hebben in hun team van leiders
Medewerkersbetrokkenheidsonderzoek-relatie-met-manager-2DAYSMOOD-smartphone-NL

Aandacht

Ze worden gehoord!

Feedback

Snel en anoniem

Perspectief

Meer werkplezier
Medewerkersbetrokkenheid-voorbeeldvraag-relatie-met-manager-2DAYSMOOD-smartphone-NL

Inzicht

Verbeterpunten!

Data-gedreven

Monitoren effect

Resultaat

Bevlogen werksfeer

Waarom (HR) directeuren de 15 drijfveren onderzoeken

De 15 drijfveren in het Employee Happiness Model kun je zien als meetbare factoren die een negatieve of positieve impact hebben op werkgeluk en betrokkenheid. Door de tevredenheid over deze factoren te verhogen, kun je stress, vitaliteit, productiviteit en personeelsverloop aanpakken!

Je kunt in je eigen team(s) nagaan hoe het met de drijfveren is gesteld via onze snelle meetmethode. Zo werk je data-gedreven en ontdek je door een analyse van tevredenheid en belangrijkheid waar je direct impact kunt maken.

Wetenschap als basis

Werkgeluk als winst

2,5x meer omzet

Intrinsiek gemotiveerde medewerkers halen relatief 2,5x meer omzet binnen

45% stijging in productiviteit

In teams met gelukkige medewerkers stijgt de productiviteit met 45%

66% minder ziekteverzuim

Betrokken medewerkers in je organisatie zullen veel minder verzuimen

Neem contact op voor gratis advies, een demo of quickscan!

Altijd het medewerkersonderzoek dat bij je past.

Wil jij werkgeluk in je teams verhogen? Feedback verzamelen over een specifiek onderwerp? Stress in real-time monitoren? Of heb je een nulmeting nodig om de drijfveren van je cultuur te bepalen?

Wij helpen je graag met jouw specifieke uitdaging en geven je:

  • Onze expertise, ervaring en energie!
  • Een demo van de tool
  • Advies over toepassing in jouw organisatie
  • Mogelijkheid om gratis uit te proberen

Vragen aan onze werkgeluk expert?

Martin Meulenkamp

[email protected]

+31(0)30 227 1925

Mail Martin